Bien comprendre
le contexte général
qui prévaut actuellement
Inflation alimentaire
La hausse du prix des aliments en mars a été de 9,7 % en épicerie. Cette hausse frappe plus durement les populations vulnérables.
Hausse importante des demandeurs d’asile
En 2019, MultiCaf desservait 19 demandeurs d’asile. En mars, nous soutenions 757 demandeurs d’asile.
Financement à la mission de base insuffisant
Notre financement à la mission de base correspond à 2% de notre chiffre d’affaire et n’a été augmenté que de 2,9% en 3 ans.
Merci à la cohorte au programme
agir hec montréal
Nous nous sommes largement inspirés des travaux d’une cohorte d’étudiants au programme AGIR HEC Montréal pour la réalisation de notre plan d’action pour 2023-2024. Cette cohorte est composée de Laura Morganti, Hannah Li, Josselin Grenier, Yohan Comeau, Noah Charron et William Tremblay-Moffat. De futurs dirigeants avec le coeur en tête.
Grandes orientations pour 2023-2024
Les bénévoles et les employé(e)s sont la clé du succès de la vie collective et communautaire de MultiCaf. Formations soutenues, accompagnements, optimisation des compétences et valorisation.Ressources humaines
N’ayant pas pu débuter notre planification stratégique l’année dernière, il est essentiel d’harmoniser notre prestation de services aux besoins et attentes des usagers en faisant de cette orientation une priorité cette année.
Planification stratégique
Un accueil efficace est la base d’un accompagnement réussi et d’une intégration digne et efficace. La communication et la gestion optimale des données sont ciblées dans cette orientation.
L’accueil
L’épicerie est notre programme le plus utilisé actuellement. L’aménagement de l’espace, la gestion de l’inventaire, l’approvisionnement et le cadre financier mis de l’avant sont des éléments à travailler.
Épicerie
Le fait de prioriser certains éléments dans nos grandes orientations annuelles ne fait pas en sorte de délaisser les autres programmes, services ou enjeux. Nous devons donc également souligner que nous accorderons de l’importance à :
Itinérance
Consolider le lien indéfectible entre le phénomène de l’itinérance et notre Mission.
Gestion financière
Assurer une saine gestion de la trésorerie tout en diversifiant nos sources de revenus.
Lieu d’échange
Assurer que la cafétéria communautaire maintienne sa qualité de lieu d’échange et d’éducation populaire.
Système alimentaire
Voir au déploiement de diverses activités en harmonie avec notre vision de déployer un système alimentaire local, communautaire, juste et équitable.
Pour avoir une copie détaillé de notre plan d’action
Cliquer ici